{"id":9319,"date":"2020-11-10T10:38:48","date_gmt":"2020-11-10T09:38:48","guid":{"rendered":"https:\/\/uniascom.va.it\/?p=9319"},"modified":"2020-11-10T10:49:26","modified_gmt":"2020-11-10T09:49:26","slug":"commenti-sangalli-manca-un-piano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sviluppo.uniascom.va.it\/?p=9319","title":{"rendered":"COMMENTI | SANGALLI: \u00abCOSI\u2019 IL SISTEMA NON PUO\u2019 REGGERE, MANCA UN PIANO\u00bb"},"content":{"rendered":"
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COMMENTI | SANGALLI: \u00abCOSI\u2019 IL SISTEMA NON PUO\u2019 REGGERE, MANCA UN PIANO\u00bb<\/h3>\n

Di seguito l\u2019intervista di oggi I (mercoled\u00ec 10 novembre) del quotidiano \u201cIl Messaggero\u201d a Carlo Sangalli. Il presidente nazionale di Confcommercio chiede a gran voce alle istituzioni un piano condiviso dalle forze politiche e sociali con l\u2019obiettivo di \u00abriaprire per ripartire\u00bb.<\/em><\/p>\n

Carlo Sangalli, presidente di Confcommercio, \u00e8 in arrivo un secondo lockdown con chiusure regionali?<\/strong><\/p>\n

\u00abLa salute \u00e8 il primo fronte di questa guerra ed \u00e8 certamente il bene primario. Ma c’\u00e8 anche il secondo fronte dell’economia. Questa nuova fase di lockdown a macchia di leopardo produrr\u00e0 danni gravissimi con un costo economico e sociale che non \u00e8 pi\u00f9 sostenibile\u00bb.<\/p>\n

I dati sul fronte epidemiologico sono negativi.<\/strong><\/p>\n

\u00abOccorre spiegare dati alla mano, perch\u00e9 si ritenga di dovere intervenire limitando l’esercizio di tante attivit\u00e0, che peraltro hanno adottato i necessari e concordati protocolli di sicurezza. Spiegare, inoltre, quanto si \u00e8 fatto e quanto resta da fare per la scuola ed i trasporti locali, per la sanit\u00e0 territoriale ed i presidi ospedalieri. Ma spiegare significa anche confrontarsi, ricercando una convergenza sulle scelte necessarie che richiedono il contributo di tutte le forze politiche e sociali per costruire un percorso e una prospettiva condivisa. Esattamente, quel che, purtroppo, oggi manca\u00bb.<\/p>\n

Meglio, quindi, una stretta ora che il blocco totale dopo?<\/strong><\/p>\n

\u00abGuardi che gli effetti gi\u00e0 ci sono, visto che si prospetta un vero e proprio congelamento delle partenze da qui a Capodanno, gi\u00e0 un’ulteriore e gravissima ripercussione. Solo per i settori del commercio non alimentare, ristorazione, turismo, e i comparti della ricreazione e dello spettacolo, rischiano la scomparsa quasi 270 mila imprese nel 2020, numero molto probabilmente destinato a crescere\u00bb.<\/p>\n

Cosa \u00e8 mancato nell’azione di governo fino ad oggi in termini di programmazione e prevenzione?<\/strong><\/p>\n

\u00abCi troviamo di fronte ad una delle crisi pi\u00f9 gravi, difficili e complesse della nostra storia. Serve un piano strategico che vada oltre il perimetro dell’emergenza immediata. Servono pi\u00f9 programmazione e pi\u00f9 coordinamento per risolvere la crisi della sanit\u00e0 territoriale ed ospedaliera. Programmazione e coordinamento – punti critici della capacit\u00e0 del nostro Paese di fare sistema – stanno registrando tutto lo stress dell’impatto della pandemia. Ma bisogna reagire con maggiore determinazione e continuit\u00e0: perch\u00e9 disperazione e rabbia crescono. Precauzione, adeguatezza e proporzionalit\u00e0 sono i principi di riferimento per il contrasto dell’emergenza Covid 19. Principi ineccepibili\u00bb.<\/p>\n

In sostanza, cosa chiedete?<\/strong><\/p>\n

\u00abOggi pi\u00f9 che mai \u00e8 fondamentale che vengano messi in campo indennizzi adeguati con procedure semplici e immediate. E moratorie fiscali e creditizie ampie ed inclusive. Ma servono ristori a fondo perduto con dotazioni e rimborsi rafforzati. Insomma, riaprire e ripartire, deve essere l’obiettivo e l’impegno condiviso. Nessuno deve essere lasciato senza risposte e senza aiuto. Questa volta sbagliare \u00e8 davvero vietato. Ne va della tenuta sociale del Paese\u00bb.<\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

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